在首都做物業管理，請找北京物業顧問。物業顧問是獨立于物業公司和業主之間的第三方，其業務包含提供關于不動產評價、經營、管理方面的咨詢服務；協助制定園區優化整頓方案；也包括將復雜冗長的書面條例、合同內容“翻譯”為通俗易懂的語言并傳給園區內居民們。
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現有物業咨詢服務模式通常分為三類：一，顧問公司擔任實職，有物業公司委派管理人員協同管理園區；二，咨詢公司不擔任實職，僅提供相關的咨詢服務并為項目提供方案和建議，或者提供相應的人員培訓項目；三就是物業公司與咨詢公司成立合資公司， 共同管理園區內所有事務。
物業是大量人員居住的地方，管理內容復雜多變，人多的地方糾紛也多，來看看北京物業顧問怎么破局。
舉個例子， 北京某小區單元樓下綠化地陪部分居民占用種植蔬菜果樹。物業顧問出面溝通無果。于是以規劃綠化為由向有關單位提交報告， 之后自行鏟除所有不合規植物。重新規劃園區內綠色帶。 后續雖然有居民投訴物業在園區內亂砍伐樹木， 但因物業早已提前做好申報準備，所以能夠合理避開糾紛。
在這個案例中北京物業顧問，通過對法規的細致解讀， 合理維護物業與大部分未占用公共綠化土地居民的合法權益。小區物業管理的核心思想莫過于以人為本， 維護鄰里之間和諧相處，打造優美舒適生活環境。業務顧問的任務就是以其該領域的能力維護人與人、人于社區環境的和諧相處模式。